浙江庆元工业园区

• 【衢州招商】衢州订单农业推动山区产销衔接新发展

  衢州市在促进农业高质量发展过程中，充分发挥订单农业的纽带作用，深化招商引资成果，优化产业结构，为山区农民稳定增收开辟了新路径。当地创新的产销衔接机制不仅破解了蔬菜产业发展瓶颈，也为特色农产品的市场化运作提供了可复制的经验。 一、创新机制构建稳定产销渠道 衢州市山区探索建立的"四定"生产体系，即需求导向的生产安排、标准化田间管理、品质优先的产品控制、精准化的市场供给，成为连接生产端与消费端的关键桥梁。该机制通过市场化主体整合碎片化农户生产资源，形成"企业主导向、基地为依托、农户深度参与"的协同发展格局。不同于传统设施农业依赖大规模土地流转的模式，此路径有效降低了农户生产转型成本，盘活了山区现有耕地资源。公开信息显示，此类合作形式在柯城、衢江两地已有显著覆盖，参与农户收入水平呈现稳步增长态势。 二、品牌化运营提升产品附加值 市场经营主体通过建立统一的视觉识别系统与品质管控体系，成功推动地方农产品进入高端消费市场。采用分层包装、分级定价的产品策略，重点面向长三角中心城市拓展销售网络。这种基于品质溢价的分销模式，使山区生产的生鲜蔬菜实现了跨区域高效流通，改变了传统农业低附加值的发展困境。实践表明，打造具有辨识度的农产品区域公共品牌，是提升产业链综合效益的核心举措，也为同类地区提供了品牌强农的有效参考。 三、政策协同深化产业改革布局 地方政府将订单农业模式作为农业供给侧改革的重要支点，出台专项扶持政策。在产业方向上，重点聚焦蔬菜、柑橘等主导产业，兼顾畜牧、水产等多元领域，通过分类施策推动全产业链升级。资源配置突出向山地农业倾斜，着力破解非平原地区基础设施薄弱、技术支撑不足等共性问题。实施主体培育工程，完善"带头人+合作社+普通农户"的传导机制，构建产业致富共同体。2023年以来，市级层面强化经验总结与模式推广，将成功实践转化为制度性成果。 四、多元业态拓展增收空间 在稳定蔬菜产销体系基础上，衢州积极探索订单模式在多品类农产品领域的应用延伸。针对柑橘产业季节性滞销风险，推动加工企业与种植户签订保护价收购协议；在畜牧业领域建立可溯源的活体牲畜订单养殖体系；渔业方面发展生态养殖定向供销合作。这种多产业并进的策略，丰富了山区农业的价值实现渠道。值得注意的是，此类实践始终遵循市场规律，以消费者需求为根本导向，既保障了供给质量，也增强了产业发展韧性。 五、示范效应引领区域协作发展 订单农业在衢州的探索经验，为解决小农户对接大市场难题提供了山区样本。其核心价值在于建立长效稳定的契约关系，减少生产盲目性，实现供需动态平衡。这一模式特别适合在土地资源受限、规模化程度不高的南方丘陵地带推广应用。省级层面已将相关经验纳入现代农业体系建设的典型案例库，部分运作机制已在周边地市开展移植试验。随着跨区域农产品供应链持续完善，这种以销定产、以质取胜的发展理念，正在重塑长三角地区的农产品流通生态格局。 当前，衢州市正着力构建贯通生产、加工、储运、销售的订单农业生态圈，通过技术赋能提升产业链运行效率，持续完善风险防控机制，确保农户共享产业增值收益。该市农业主管部门表示，将持续深化"企业+基地+农户"的利益联结模式，为全省农业现代化提供更丰富的实践智慧，助力共同富裕目标在山区县域落地见效。

  2025-07-31

• 【瑞安市招商】瑞安为民企减负：政府多服务企业少难题

  瑞安市持续优化营商环境，以政府主动服务助推招商引资和民营企业发展，通过多部门协同联动与精准帮扶机制，着力破解企业生产经营中的堵点难点，实现"减负担、降成本、提效能"，吸引更多优质项目落地生根。 瑞安优化服务机制破解民企发展难题 一、企业项目落地跑出“加速度” 以服务重大项目为突破口，相关部门变被动响应为主动服务。在瑞安市海尚集团年产8万台装配用关节机器人项目建设中，供电公司提前介入，组建专业团队进行专项评估，全面分析供电安全性与可靠性需求。创新推出电力营商代办员制度，全程代跑代办收资、查勘、施工、装表等全流程环节，将传统串联式办理优化为并联式推进，大幅压缩项目接电时限，确保企业在生产旺季前顺利投产。这种“一次不用跑”的服务模式，成为当地保障重大产业项目高效落地的典型实践。 二、差异化政策精准滴灌降成本 聚焦企业核心关切的生产经营成本问题，经济信息化、税务、电力等多部门形成政策合力，对优质企业实施精准有效的减负措施。通过分类施策、精准识别，针对不同类型和规模企业定制服务包，系统性地推动税费减免与用能成本下降。累计为相关企业提供税费优惠与电费减免支持，切实减轻了现金流压力。以当地领军企业为例，其可综合享受土地使用税减免、电费优惠及技改资金补助等多重红利。差异化政策设计既保障了财政资源的高效配置，又显著增强了实体企业的获得感。 三、“千名干部进千企”破解遗留问题 围绕构建亲清政商关系，当地启动覆盖重点企业的干部下沉专项行动。抽调精干力量组成十大专业协调组、16个职能部门服务组及乡镇（街道）工作组，形成立体化服务网络。千余名干部深入近一千五百家企业开展“一对一”走访，建立企业诉求台账管理机制。专项行动聚焦企业反映强烈的历史遗留问题和发展瓶颈，协调解决基础设施配套、审批手续补办、生产要素保障等共性难题八百余项。通过集中攻坚与常态化服务结合，推动形成“收集-研判-交办-反馈”闭环治理模式，有效疏解了困扰企业多年的发展桎梏。 四、服务升级打造发展“强磁场” 政府部门服务理念的转变正重塑区域营商生态。在当地决策层推动下，“政府多服务，企业少跑腿”成为核心施政准则。持续优化的行政审批改革、立体构建的企业服务联盟、动态更新的惠企政策清单，构成了覆盖企业全生命周期的服务矩阵。这种系统性变革不仅降低了制度性交易成本，更显著提升了市场主体的预期信心。越来越多的企业将这种高效务实的服务环境视为核心竞争力，带动了相关行业领域的投资意愿和产能扩张，为区域经济注入了可持续的增长动能。通过将服务优势转化为发展优势，当地正在形成吸引高端要素集聚的良性循环。

  2025-07-31

• 【三门县招商】三门项目集中开工释放经济新动能

  三门县通过深化招商引资工作，促进一批总投资近80亿元的重大项目顺利启动，覆盖产业升级、民生改善等多领域。这一举措强化了投资引擎，助推县域经济提质增效，为后续发展注入强劲动力。2023年年初以来，当地固定资产投资增长势头强劲，彰显出高质量发展的强劲韧性和潜力。 一、三门县域经济展现强劲韧性。作为台州市的重要节点，该区域依托临海地理优势和产业基础，积极融入浙江省“海洋强省”战略。近年来，三门县不断优化营商环境，通过简化审批流程和完善配套设施，吸引企业投资集聚。2023年上半年，面对宏观经济挑战，当地政府坚持项目引领战略，推动资源整合和创新驱动。这一发展模式不仅支撑了工业增加值稳步提升，还带动了就业市场回暖和社会服务升级。数据显示，当季制造业投资占比显著扩大，这与地方政府的精准调控密不可分。 二、新开工项目实现多元领域覆盖。本次启动的工程包括八个重点项目，总投资额接近80亿元。产业转型类项目中，除安运交通PVC路锥生产线外，还涉及新型材料制造基地和智能装备产业园，预计将推动传统制造业向高端化迈进。基础设施工程涵盖滨海新城道路网升级及港口扩容项目，提升区域交通连接效率。民生保障方面包括教育综合体和社区养老中心建设，服务于人口增长需求。旅游发展则聚焦生态旅游区打造，整合沿海资源吸引游客。这些项目规划科学，注重可持续性，将为当地创造稳定的产出增量。 三、投资增长支撑区域经济持续向好。2023年伊始，三门县固定资产投资表现亮眼，前两个月完成额超9亿元，同比增速达35%，位居台州市首位。这一成果源于县级部门高效的执行力和项目督导机制，确保了资金到位和技术支持。从行业分布看，工业投资占比约六成，基础设施约三成，其余为民生产业。短期成效表现为产能释放和就业增加，长期则积累发展动能。据统计，2023年一季度地方税收稳中有升，反映出投资拉动经济的乘数效应。这些进展深化了“开门红”态势，为全年目标奠定基础。 四、政策服务赋能项目高质量落地。三门县将项目带动战略作为核心，出台多项措施护航建设。在制度设计上，建立重点项目清单化管理，每周调度协调，解决用地、环评等瓶颈。服务方面设立专班机制，一企一策提供金融和人才支持。同时，加强招商引资统筹，优化产业链布局，吸引更多外部资本参与。展望未来，当地计划持续加大技术创新投资力度，扩大开放合作领域，力争将三门打造为长三角地区投资高地。通过这些努力，2023年后续项目储备已突破百亿级，经济发展前景广阔。

  2025-07-31

• 【绍兴招商】绍兴市推出“五税合一”综合申报 助力企业减负增效

  绍兴市持续深化“放管服”改革，以创新举措优化税收营商环境，通过推行“五税合一”综合申报服务，有效提升企业办税效率，为招商引资和经济发展注入新动能。该措施整合多个税种申报流程，实现“一张报表、一次提交”，显著降低企业时间成本，获得市场主体广泛好评。 一、创新服务模式简化申报流程 绍兴市税务部门聚焦企业办税痛点，针对企业所得税、城镇土地使用税等五个高频税种，推出电子税务局“一站式”综合申报功能。查账征收纳税人只需通过统一入口填写数据，系统即可自动归集信息并完成多税种同步申报，彻底改变以往分税种多次填报的传统模式。越城区某涉税专业服务机构反馈，改革后每月代理申报工作量减少约三成，申报准确率同步提升。 二、数字化赋能优化办税体验 依托浙江省电子税务局平台，绍兴市构建智能化申报体系。纳税人填报时，系统自动预填已有数据并智能校验逻辑关系，实时提示异常信息。申报完成后，税款缴纳与凭证获取全程线上流转，实现“零次跑”。绍兴某置业公司财务人员表示，整合后的申报表数据关联性更强，计税依据一目了然，大幅降低人工核对时间。 三、精准施策惠及重点领域 改革特别关注房地产相关行业需求，将土地增值税预征、房产税等企业高频申报项目纳入整合范围。绍兴市税务部门开展专项辅导，通过线上直播培训、定点推送操作指南等方式，确保政策精准落地。数据显示，政策实施首月即有超九成符合条件企业选择综合申报，其中建筑业、房地产业应用占比达七成。 四、长效机制巩固改革成效 绍兴市建立常态化问题响应机制，设立“税企直通车”收集申报优化建议，持续完善系统功能。同步加强事后监管，运用大数据分析识别风险，确保简政不减责。该举措被纳入绍兴市优化营商环境十大典型案例，相关经验已在浙江省内多个地市推广复制。 五、深化改革激发市场活力 作为“放管服”改革的重要实践，“五税合一”政策与绍兴市“1+9”惠企政策形成联动效应。通过降低制度性交易成本，市场主体获得感持续增强。统计表明，政策实施后绍兴市新设企业涉税业务办理时长压缩近半，纳税人满意度测评达历史高位，为经济高质量发展提供有力支撑。

  2025-07-31

• 浙江创新巾帼百强荣耀诞生助力区域招商引资

  首届浙江创新女杰100强榜单盛大揭晓，这一盛事在杭州市举行，吸引了全省乃至全国的目光，显著提升了当地招商引资潜力，为创业创新生态注入强劲动力。入选者在生物医药、信息技术等前沿领域引领变革，后续将通过系列评选优中选优，进一步强化政策与金融支持，释放女性创业活力。 一、2023年秋季，浙江省启动了一场面向优秀女性创业者的公开征评活动，旨在发掘和表彰在科技创新领域表现突出的巾帼英雄。活动覆盖全省各界，历时三个月精心组织，以公开透明方式进行。通过行业协会、孵化平台及专家推荐等多种渠道，确保评选过程的全面性与权威性，最终从众多参评者中产生了100位优秀代表。这些创业者大多活跃在生物医药、金融科技和文化创意等高增长行业，她们的项目不仅技术领先，还紧密结合市场需求，为区域经济转型提供了坚实支撑。 二、评选标准严格依据创新创业综合表现，包括技术突破、商业模式和社会贡献等多维度评价，以真实数据为基础进行公正筛选。在2023年12月底的颁奖典礼上，100位入选者作为首批创新女杰正式亮相，这一成果反映了浙江省近年来在性别平等与创业政策上的持续投入。根据官方资料，浙江省女性企业家的占比已稳步提升，本次评选的胜出者多来自中小微企业和初创团队，她们以卓越案例证明了女性在科技前沿的不可替代作用，有力促进了地方产业链升级和就业增长。 三、入选百强的女杰们将获得实质性长期扶持，包括加入浙江省科技新浙商促进会和浙民会等组织，主协办单位联合金融合作伙伴提供政策优惠、资金对接及形象宣传服务。后续计划在2024年展开二次评选，通过网络公众参与和现场路演方式选出十位杰出代表，进一步放大社会影响力。这一系列活动不仅强化了女性创业者的创新信心，还直接拉动上下游产业协作，例如在生物医药领域带动产学研合作，在金融科技领域引动资本投入，形成良性招商引资循环。 四、浙江女性企业家的成就背后，是浙江省创新创业大环境的持续优化，政府通过孵化器集群和众创空间搭建了高效平台。本次百强榜单的出炉，标志着浙江省已走在全国性别平等与科技创新融合的前列。未来，相关部门将深化支持措施，包括税收减免、创业导师辅导和国际交流机会，以催化更多女性主导项目落地。这不仅服务于个体企业成长，更助推全省经济高质量发展，在2023至2025年间持续释放潜能。 五、综览全局，创新女杰百强的诞生不仅是一项荣誉表彰，更是浙江省打造科技创新强省战略的重要里程碑。随着十大杰出代表的后续遴选，这份榜单将激励更多女性投身创业浪潮，在数字经济和新材料等新兴领域开疆拓土。通过政策杠杆与金融创新双轮驱动，浙江省正构建包容性增长生态，为全国提供可复制的成功经验，彰显创新大舞台的无限可能与精彩纷呈。

  2025-07-31

• 气候溯源系统赋能平阳茶产业精细管理与招商吸引

  平阳县茶产业通过气候品质溯源系统实施精细管理，提升茶叶品质和品牌价值，有效支撑招商引资机会，推动产业数字化升级和可持续发展。这一举措不仅强化了产销全链条监管，还增强了市场竞争力，助力当地农业经济高质量发展。 一、数字化浪潮席卷茶产业，平阳县率先在朝阳社区茶博园部署气候品质溯源系统，标志着茶园管理进入新阶段。该系统由平阳县气象局主导建立，整合多部门资源，通过部署小气候站等终端设备，实时感知光照强度、土壤水分等环境参数。此举响应全国农产品追溯体系建设趋势，为茶农提供精准决策依据，确保生产过程透明可控，从源头优化种植策略。 二、系统技术实现功能多元化，聚焦茶叶生长全周期监控。数字化设备采集温度、湿度等数据，自动上传至云平台，构建完整气候溯源档案。平阳黄汤茶叶的种植环节得以精细化调整，例如根据监测信息优化灌溉和施肥时间，减少资源浪费。技术应用弱化了数据呈现，避免了繁琐数值展示，突出系统实用性和可操作性，让种植者便捷通过移动端管理茶园。 三、产业受益显著体现在品质提升与市场拓展上。气候溯源档案增强了消费者对平阳黄汤茶的信任度，通过扫码追溯功能，买家可查验生长环境和过程信息。这不仅强化绿色健康理念，还提升品牌区域价值，吸引国内外投资者关注平阳茶项目。产业升级带动供应链完善，促进销售渠道多元化，直接利好茶农收入增加和社区经济发展。 四、未来规划强调跨部门协作与扩展运用。平阳县气象局已与大数据中心、农业农村局等部门对接，计划将气候系统融入区域涉农平台，提供预警服务和精细指导。此外，茶叶外包装将印制溯源码，消费者可通过微信等工具便捷查询信息，进一步巩固产品可信度。长期目标是以此系统为杠杆，撬动整个茶产业向智能化、生态化转型。这一系统性变革将强化平阳在全球茶叶市场的地位，实现产业韧性增长。

  2025-07-31

• 【安吉县招商】县域营商环境评价团体标准安吉诞生

  全国首个《县域营商环境评价准则》团体标准在浙江省湖州市安吉县正式发布，填补了国内县域层面营商环境关键评价技术标准的空白。该标准由安吉县人民政府联合权威研究机构共同起草，构建了科学规范的评价指标体系，旨在通过优化营商环境激发市场活力，为县域政府提升治理效能提供标准化工具，对推动县域招商引资工作、促进经济高质量发展具有开创性意义，进一步完善了国家整体营商环境体系。 一、标准正式发布推动县域治理革新 浙江省湖州市安吉县在初秋时节举办的重要洽谈会上发布了该项开创性标准。该标准以推动县域经济高质量发展为根本目标，是国内首次专门针对县域行政单元制定的营商环境评价技术规范。作为第一起草单位，安吉县人民政府联合国家级标准化权威研究机构及专业服务机构，经过深入调研和科学论证，共同完成了标准制定工作。其发布标志着中国县域营商环境建设进入标准化、精细化新阶段。 二、科学构建五大核心评价维度 该标准创新性地设立了五大评价维度：基础设施维度重点评估县域交通、能源、通信等硬件支撑能力；要素供给维度系统考察劳动力、资本、土地、技术等关键资源的市场化配置效率；市场供给维度着重衡量市场准入、竞争秩序及监管公平性等运行机制；政务服务维度全面评价行政审批效率、政策透明度及服务便利度；市场主体与社会公众满意度维度则通过实际体验调研获取直接反馈。这五大维度既符合世行营商环境评价框架的核心逻辑，更深度契合县域经济发展实际需求，形成科学完整的评价闭环。 三、破解县域营商环境评价技术空白 国家级标准研究机构专家指出，相较于省市级层面相对成熟的评价体系，县域营商环境的科学评价长期面临技术标准缺失的现实困境。该团体标准的发布有效解决了三大关键问题：首次统一县域评价尺度，为跨区域横向比对提供基准；全面覆盖市场主体全生命周期核心诉求，解决以往评价碎片化痛点；创建可量化、可操作的指标采集路径，为精准优化服务提供依据。特别是将"满意度"作为独立一级指标，显著强化了评价结果的应用价值。 四、深化实践助力安吉提升竞争优势 浙江省湖州市安吉县作为标准的主要实践基地，持续优化营商环境已取得显著成效。当地率先探索"标准先行"改革路径，推出市场准入、工程建设等领域标准化服务流程，直接提升招商引资吸引力。在专业顾问机构发布的营商环境研究报告中，该县位列全国县域百强榜单中游位置。标准体系的应用将进一步助力当地深化"放管服"改革，压缩企业制度性交易成本，尤其在吸引绿色产业投资、促进人才集聚方面形成独特优势。 五、塑造全国县域营商环境建设新范式 该项标准的实施将产生三个层面的重要价值：就标准体系发展而言，成为国家营商环境标准体系向基层延伸的重要组成；在应用实践层面，为全国超过1800个县域单元提供可复制的建设样板；对国际经验转化方面，标志着中国在构建具有自身特色的营商环境评价体系进程中取得创新突破。国家级研究机构将持续推动标准升级优化，鼓励更多县域参与验证应用，最终形成"国家标准引领、团体标准支撑、地方实践创新"的协同发展格局。 县域作为连接城乡的关键枢纽，其营商环境优化直接关乎经济内生动力激发。浙江湖州安吉首创的这项评价团体标准，不仅构建了科学量化的县域治理评价工具，更通过标准化路径推动制度型开放实践创新。该标准的广泛实施将促进全国县域治理体系系统性优化，持续降低市场运行成本，为市场主体创新发展提供高质量制度保障，全面夯实经济高质量发展根基。

  2025-07-31

• 华立集团持续领跑民企500强 多元布局助力全球招商引资

  全国工商业联合会发布的"中国民营企业500强"榜单中，华立集团股份有限公司以274.72亿元营收再次入围，这是该集团第十八次获得此项殊荣。作为杭州五常街道的标杆企业，华立集团通过全球产业布局和数字化转型，持续强化在医药、新材料、能源物联网等领域的领先优势，其泰国罗勇工业园和墨西哥华富山工业园等项目成为国际招商引资的成功典范。 一、持续稳健发展巩固民企领军地位 华立集团凭借274.72亿元营收规模位列榜单第341位，同时入选"中国民营企业制造业500强"。作为中国机械工业核心竞争力百强、电子信息百强企业，集团已形成横跨医药健康、智能电网、新材料三大主业的产业格局。旗下拥有多家A股上市公司，包括昆药集团、健民集团等医药企业，以及华正新材等新材料领域上市公司。 二、科技创新驱动制造业转型升级 集团在杭州总部及周边区域建立了完整的产业创新生态，获得国家级众创空间、省级重点企业研究院等多项资质认定。作为浙江省"雄鹰行动"培育企业，重点推进智能制造和工业互联网建设，其能源物联网业务已形成从智能电表到智慧能源管理的完整解决方案，新材料板块的高端覆铜板产品技术处于行业领先水平。 三、全球化布局构建跨国产业平台 在泰国罗勇府开发的泰中罗勇工业园已吸引140余家中资企业入驻，成为东南亚地区重要的产业集聚区。正在建设的墨西哥蒙特雷市北美华富山工业园，标志着集团全球布局延伸至美洲市场。此外，在阿根廷、约旦等国家建立的医药生产基地，实现了医疗健康产品的本地化生产和销售网络覆盖。 四、数字化转型赋能高质量发展 集团将数字化转型作为核心战略，通过工业互联网平台推动制造环节的智能化改造。在医药领域构建了从种植、研发到销售的数字化管理体系，新材料板块实现生产全流程的数据采集和工艺优化。这种转型不仅提升了运营效率，更为产业链上下游企业提供了数字化协同的示范样本。 五、社会责任践行可持续发展理念 在保持业务增长的同时，集团注重环境保护和资源节约，旗下工业园区均按照绿色建筑标准建设。医药业务板块通过创新药物研发提升疾病防治水平，能源物联网业务助力用户端节能减排。这种发展模式既符合国家产业政策导向，也体现了现代民营企业的责任担当。 作为中国民营企业"常青树"，华立集团通过持续的产业升级和全球拓展，展现了民营经济的韧性与活力。其多元化的业务布局和数字化转型实践，不仅巩固了企业在传统制造领域的优势地位，更为区域经济发展和产业国际合作提供了可借鉴的发展范式。未来，集团将继续深化创新驱动战略，在高质量发展道路上实现新的突破。

  2025-07-31

• 【宁波招商】宁波金融改革赋能实体经济新生态

  全面实施金融供给侧结构性改革以来，宁波市以优化信贷结构为核心，显著增强了金融资源配置效率与服务水平。通过盘活存量、创新产品、精准滴灌重点领域，有效满足了社会多层次融资需求，优化了营商环境，有力支撑了实体经济发展与招商引资工作，为城市高质量发展注入强劲金融动力。 一、深化信贷结构调整，资源优化配置显效 宁波金融机构紧紧围绕供给侧结构性改革要求，主动调整信贷投向，推动资金精准流向经济社会发展的关键环节与薄弱领域。在服务实体经济方面，银行业重点保障轨道交通、水利设施、医疗健康等重大民生项目，确保基建与公共服务的资金需求得到及时满足。通过运用贷款核销、资产证券化、政府债务置换等多元化手段，成功优化了存量信贷资产的配置结构，提升了信贷存量的周转效率，实现了信贷资源的结构性优化调整。 二、服务房地产市场转型，助力去库存任务落实 银行业积极响应当地房地产市场调整政策，抓住去库存的窗口期，创新推出一系列适应市场变化的金融产品与服务模式。聚焦于满足居民合理的住房信贷需求，特别是对新市民、青年群体的安居支持，信贷资源投放规模在特定领域保持较快增长。通过优化审批流程、合理定价等措施，有效降低居民购房门槛和融资成本，对稳定市场预期、消化商品房库存起到了关键支撑作用。 三、精准聚焦重点领域，支撑实体经济发展壮大 在保持普惠领域服务力度的同时，宁波金融机构战略性地加大了对本地企业转型升级和战略性新兴产业的信贷倾斜。一是持续保障重大基础设施项目的资金链稳定，确保建设进度顺利推进；二是大力支持具备核心竞争力的企业通过跨境并购整合资源、开拓国际市场，为企业全球化布局提供定制化的并购融资支持；三是坚守普惠金融定位，持续改善小微企业的融资环境，通过建立专属评价模型、推广信用贷款、推动数字化服务等手段，着力破解长期困扰小微企业的“首贷难”、“续贷难”问题，确保普惠贷款的可得性与覆盖面稳步提升。 四、改革举措释放动能，多层次金融生态逐步健全 金融供给侧结构性改革的系统性推进，深刻重塑了宁波的金融生态。通过一系列盘活存量贷款的创新性实践，不仅优化了银行自身的资产质量，更为引导信贷流量服务区域发展重点提供了更广阔的空间。改革驱动下的金融机构服务重心持续向实体经济，特别是制造业、科技创新、绿色经济等重点领域下沉。多元化融资工具的协同发力，构建了更为稳健高效的区域金融体系，为宁波的产业升级、经济结构优化和可持续发展奠定了坚实的金融基石。金融机构服务模式的持续优化与风险管控能力的同步提升，也为区域金融运行的整体稳健提供了有力保障。

  2025-07-31

• 【衢州招商】柯城区领导实地调研黄家街道美丽乡村建设进展与规划

  衢州市柯城区聚焦乡村振兴战略实施新阶段，通过深入基层调研科学谋划美丽乡村建设路径，以项目化运作强化招商引资潜力，统筹资源推动城乡融合高质量发展。近日，区党工委相关负责同志带队实地考察重点街道实施情况，明确工作标准和推进机制。 一、调研工作紧扣省级乡村振兴示范建设目标 2024年春季，衢州市柯城区全面启动美丽乡村建设提质工程。调研组选择具有典型意义的黄家街道开展专题考察，该街道下辖的19个行政村中，15个涉及搬迁改造，4个保留村（黄家、坑西、十五里、后川祝）被列为重点发展对象。此轮调研重点检验项目落地进度，强化区街两级协同机制，确保规划设计与施工建设的高效衔接。 二、项目布局突出分类施策与全域统筹 在柯城区"十大专项工作"整体框架下，黄家街道结合"五四三"工作机制制定实施方案： 1.搬迁村庄采取集中安置模式，配套完善公共服务设施 2.保留村落围绕古建保护、农旅融合实施差异化开发 3.系统规划14个基础类、产业类、景观类建设项目 4.建立生态环境整治与产业导入协同推进机制 通过项目清单化管理推动全域风貌提升，2023年以来已完成3个示范节点建设，形成可复制的乡村更新模式。 三、建设标准强化全过程质量管控 调研座谈会上明确四项核心原则： 1.建立重难点项目攻坚机制，组建专项工作组全程督办 2.实行"三高"建设规范：设计标准不低于省级导则、施工采用绿色建材比例超40%、验收引入第三方评估 3.构建"策划-建设-运营"全周期管理体系 4.创建成效评估与动态优化机制，定期组织交叉检查 四、创新机制激活可持续发展动能 柯城区近年探索出特色实施路径： 1.推行"乡贤返乡+专业运营"合作模式，2024年计划引进3类市场主体 2.建立项目储备库动态更新机制，每季度增补优质项目 3.开发乡村建设数字管理平台实现全过程监管 4.设立专项奖励资金激发基层创新活力 五、全域推广构建典型示范体系 后续工作将着力于： 1.总结形成可推广的"黄家模式"技术导则 2.开展跨街道建设成果巡回展示活动 3.建立村级建设人才培训基地 4.对接省级媒体资源传播建设经验 通过系统化推进机制，柯城区计划在三年内实现美丽乡村建设全域覆盖，为全省乡村振兴提供示范样本。当前重点项目建设已完成年度计划的35%，各项指标均达到时序进度要求。

  2025-07-31

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